Somesparrausta Helsingin rekrytoijille
Miten sosiaalista mediaa voisi hyödyntää rekrytoinnissa? Mitä voi ja kannattaa tehdä? Minkä kanavien kautta potentiaaliset työntekijät tavoittaa parhaiten?
Muun muassa näitä kysymyksiä pohditaan Helsingin kaupungilla.
Apua pohdintoihin pyydettiin Frankin Kaisa Hernbergiltä, joka kutsuttiin kertomaan sosiaalisen median käytöstä rekrytoinnissa kaupungin henkilöstöammattilaisten yhteiseen keskustelu- ja kehittämistilaisuuteen.
Kaupunki on suuri työnantaja, jonka sisällä rekrytointitarpeet ja toimenkuvat vaihtelevat paljon. Jokin yksikkö saattaa palkata vuosittain vain muutaman ihmisen, kun toisella on koko ajan haku päällä. Organisaation sisään mahtuu siis kokonainen työnantajien kirjo.
Hernbergin esityksessä sosiaalista mediaa lähestyttiin käymällä läpi tietoa käyttäjistä ja kanavista – kenet voi tavoittaa ja missä.
Ei liikaa painoa riskeille
Sosiaalisen median käytöstä rekrytoinnissa käytiin läpi konkreettisia esimerkkejä, ja lopuksi pureuduttiin somenkäytön perusedellytyksiin ja riskeihin.
Riskit herättivät myös keskustelua. Monia askarrutti, missä määrin työntekijät haluavat ottaa osaa työnantajan kampanjointiin sosiaalisessa mediassa.
”Sosiaaliseen mediaan liittyy riskejä, ja ne on hyvä tiedostaa. Riskejä on kuitenkin paisuteltu mediassa vähän liikaa”, Hernberg totesi.
”Käytännössä suurin riski on yleensä se, että kukaan ei reagoi yrityksen viesteihin.”
Tärkeintä Hernbergin mukaan on suunnitella ja ohjeistaa hyvin. ”Somessa pitää käyttää järkeä ja harkintaa ihan samalla tavalla kuin muussakin viestinnässä.”